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     百姓生活

    李洪潮:立足施工一線 匠心筑精品

    2021年09月10日 12:45   來源: 中新網內蒙古新聞

      中新網內蒙古新聞9月10日電(張飛宇)夜幕降臨。中國二冶冶金分公司棲霞市中醫醫院擴建工程項目部會議室,忙碌了一天的項目經理李洪潮照例主持了每周一次的項目部工程例會。

      “現場重大危險源防范措施、疫情工作的常態化管理、主體結構的標準施工、施工現場各班組的任務分配、安全文明施工、質量過程管控……”這些關于安全文明施工、疫情防控、工期進度、技術質量等詞條被悉數提出。

      為保證施工現場安全生產有序進行,確保項目順利履約,提升項目建設水平以及項目人員的工作能力,像這樣的會議,在棲霞中醫院項目部早已成了家常便飯。也正是因為這樣認真負責工作態度,棲霞中醫院擴建項目從未出現過安全生產或質量事故。

      “這道工序應該怎么干,要拿方案,提前謀劃準備,我們要做防范問題發生的高手,而不是解決問題的能手……”這是李洪潮開會時的場景,每次召開工程管理會,他都會讓各班組、各部室坐到一起匯報工作,落實本周任務完成情況,提出現階段需要解決的困難。

      在項目部年輕技術人員的心中,李洪潮總能洞悉問題之根本,然后“對癥下藥”,做出下一步的部署安排,讓年輕的技術人員茅塞頓開,原來這樣做才更好。他,是項目部的頂梁柱,不論遇到任何困難,只要有他在,項目部管理人員仿佛吃了“定心丸”,干的踏實,干的安心。

      常在工地檢查是李洪潮雷打不動的作風,而每每在施工現場面對他的提問,年輕的技術人員總是既害怕又期待,“這里的鋼筋應該這樣放嗎??柱子垂直度都驗收了嗎?……”他總是能一針見血的切入主題,而年輕技術人員也從剛開始的答非所問,被問得面紅耳赤,到現在能夠自如回答他的大多數問題。

      身為項目的帶頭人,李洪潮把更多的時間與精力傾注在項目部這個大家庭里。施工生產管理要抓,工程進度、安全、技術、質量要管,工作起來是嚴師,干起活來他是錚錚漢子,總是要求項目部的年輕人在認真做好現場技術服務工作的同時,加快充實自己的專業知識,讓自己盡快成長。但他也并非沒有柔腸情懷,與職工們坐在一起是慈兄,職工冷暖事無巨細,對大家充滿溫情。嚴苛管理和以人為本并行的管理理念,換來的是團隊成員的充分理解和信任,在他的帶領下,全體職工擰成一股繩,與項目“同呼吸、共命運”,鑄就精品工程信心堅定。

      2020年7月入駐棲霞開始中醫院項目施工至今,他一直秉承“精、深、實、牢”的準則,在工作中,他對質量驗收與安全管理嚴格要求,并傳授年輕員工行業經驗;在生活中,他不光關心大家的日常生活,同時注重工作心態的培養。在棲霞項目部人員的心目中,他在工作中跟工作外猶如兩人。工作中,他容不得半點疏忽,深入現場進行安全質量檢查,親自落實隱患問題整改;而在工作之外,他又是可以聊得來心事的好大哥,與人談笑風生,其樂融融。

      棲霞項目部人員每每聊起這些,都能從他們的語氣以及眼神中感受到他們對于這位盡職擔當項目經理的敬佩之情。在中國二冶“精深實牢”管理理念下,他用自己的實際行動帶領著棲霞項目團隊,始終保持著逢山開路、遇水架橋的闖勁,始終保持著滴水石穿、對癥下藥的韌勁,讓棲霞項目團隊不畏艱難,迎難而上。(完)

    編輯:張林虎
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